AM.SALESКонсалтинг по продажам и бизнес-процессам — находим точки роста прибыли в Рязани
Заявки есть, а прибыль не растёт: клиенты отваливаются к конкурентам, менеджеры теряют клиентов, путь к покупке сложный. Мы разбираем бизнес-процессы, проводим стратегическую сессию, оцифровываем показатели и находим точки роста. Консалтинг — это не «поговорили и разошлись», а конкретные решения, привязанные к деньгам, которые можно внедрять.
/ Что вы получите
Что вы получите на выходе
Карта процессов «как есть» и «как надо»
С понятным маршрутом клиента и точками, где бизнес теряет деньги и скорость.
Список точек роста и приоритетов
Что делать в первую очередь, что во вторую и почему именно так — без размазывания усилий.
Показатели и контроль
Набор KPI и метрик, по которым видно: стало лучше или вы просто заняты.
План внедрения улучшений
Пошагово: процессы, ответственность, сроки и что автоматизировать в первую очередь.
Рекомендации по автоматизации
Где CRM, Битрикс24, интеграции и роботы дадут максимальный эффект для прибыли.
Фокус на прибыль
Все решения привязаны к деньгам: конверсия, скорость, потери, повторные продажи.
/ Что даёт система
Как меняется работа отдела
- Клиент получает меньше, чем ожидает, и уходит
- Менеджеры теряют и забывают клиентов
- Сложный путь к покупке или заказу
- Решения принимаются по ощущениям, без цифр
- Клиент получает больше ожидаемого — обмен с превышением
- За каждым клиентом закреплён свой менеджер
- Лёгкий и понятный путь к покупке
- Есть KPI, приоритеты и план внедрения
Обмен с превышением = радость клиента. Это принцип, который реально работает — проверено нами в 100+ компаний.
Подход AmSales
Что вы получаете, кроме кода
Сначала процессы, потом настройка
Разбираем, как продажи работают сейчас, и только потом переносим в систему. Иначе автоматизируется хаос.
Обучаем команду
Записываем инструкции и проводим обучение — CRM не «умирает» через месяц после внедрения.
Переносим данные без потерь
Клиенты, сделки, история переписки и звонков переезжают полностью, с проверкой на дубли.
Поддержка после сдачи
Дорабатываем по мере роста: новые воронки, поля, отчёты и интеграции.
/ Как внедряем
Путь до работающей системы
Диагностика бизнеса
Разбираем, как устроены продажи, руководство и процессы, где теряются клиенты и деньги.
Стратегическая сессия
Оцифровываем цели и рисуем блок-схему бизнес-процессов компании для их достижения.
Анализ навыков и системности
Изучаем навыки продаж и взаимодействие между отделами — улучшаем каждый этап продвижения и продажи.
Точки роста и улучшение
Даём пошаговый план развития, внедряем автоматизацию и снова находим новые точки роста.
Найдём, где ваш бизнес теряет прибыль
Проведём диагностику процессов и покажем приоритетные точки роста с планом внедрения. Разбор — на реальных данных вашего бизнеса.